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nop_thread さんは #1012#note-12 で書きました:

(前略)、着手可能なアクションに注目する TODO 管理と、主に達成したい (かもしれない) 目標に注目する Redmine で「優先度」の意味をはっきり区別してしまって良いものとして、工数管理を目的としない目標管理における「優先度」の意味を考えたところ、「実行と完遂への欲求や要求の強さ」を表現していると考えるのが自然であるように思われてきた。
やってもやらなくてもいい/やるかどうか決めていないものは優先度低、やるとは決めたが他のことを押しのけるほどでないなら優先度中、他のことを未完にしてでも実行・完了したいなら優先度高、といった具合である。

着手順が重要な TODO 管理においてはこれをそのまま使うことはできそうにないが、着手順や期間に相当の自由度があることの多いチケット管理ならこれでいいかもしれない。